引言:博乐以工业设计为基础,创立并坚持以定位为核心的产品、品牌、终端整合设计服务模式,主要服务于出口转内销企业、成长型中小企业,博乐协助拓朴从2000万到3个亿,实现品牌成功飞越。
随着新经济时代的来临,市场环境发生了极大的变化,品牌己成为企业占领市场的重要工具,中小企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略。在众多成长型企业尤其是出口转内销企业中,大多以订单制、OEM贴牌方式生产经营,有技术但是缺品牌,有产品又缺营销,企业发展举步维艰。
中小企业的转型困扰
拓朴是一家在中国外向型经济快速发展过程中成长起来的创新型企业,2008年以前拓朴一直为欧洲、日韩等国外公司提供OEM产品代工服务,没有自主品牌、自己的渠道和专业的销售团队,一旦有了市场波动或其他不利因素就极易被市场淘汰。
准确的品牌定位,是做好市场的前提,很多中小企业在创业和产品生产之初,就没有明确的定位,一切都是凭感觉、随大流。博乐以工业设计为基础,创立并坚持以定位为核心的产品、品牌、终端整合设计服务模式,博乐协助拓朴通过系统化的分析研究,以“旋转拖把领导者”为品牌定位,把创新+品质作为企业的立身之本,以“产品创新领先性”为设计精神,对企业战略和品牌形象力进行梳理和准确的定位。
产品+品牌+终端:整合设计助推拓朴飞越
整合设计是这个时代企业转型发展的需求,单一产品的竞争力已无法脱颖而出,而通过整合设计可快速塑造一个企业的产品和品牌形象,快速占据市场和消费者的心智,并为企业的可持续发展打好基础,并创造持续盈利条件。博乐倡导的产品、品牌、终端整合设计,是围绕核心“定位”对企业的产品形象、品牌形象、终端销售形象进行系统性整合设计服务,保持统一的价值观、统一风格、统一形象,有效传递创新力,快速提升企业综合竞争力。
凭借多年与国内外著名品牌合作中积累起来的市场经验,在博乐的协助下合理规划制定品牌发展战略,拓朴旋转拖把以优异的品质、臻美的产品设计和清晰有力的品牌形象开创了企业发展的第二春,掀起了家居清洁行业的革新旋风!博乐以定位为核心的产品、品牌、终端整合设计提升企业系统竞争力,协助拓朴品牌快速发展,实现从2000万到3个亿的飞越,成为旋转拖把行业龙头企业。
品牌,从定位开始改变。品牌要有自己的特征或个性,一个成功的品牌可以令人产生系列联想,包括它的理念、企业口号、产品类型、色彩等等。给市场和消费者一个良好、清晰而深刻的形象,是品牌所必备的。博乐从品牌定位、品牌形象到品牌传播、包装物料及网站形象到最后的品牌维护,实行全面系统的品牌战略化服务。中小企业大都处于品牌创建阶段,博乐协助拓朴实行“三年计划”的品牌战略,循序渐进、不断积累,初期以提高品牌知名度为主要任务,每三年为一个阶段对品牌建设做出调整和升级,通过系统、规范、持续的传播提升品牌影响力。
产品,发现用户需求是设计的商机。消费者对产品的认可是品牌发展的动力,不被需求的产品注定要被市场淘汰,企业发展也无从谈起。博乐旗下产品设计公司聚集30多位工业设计精英,以用心专研的态度和持续创新的思维帮助拓朴成功开发数十款产品。不断推陈出新的产品带给消费者全新的视觉和轻松的家务体验,在许多人眼里,拓朴的产品一直引领转转拖把的潮流,新颖、有趣又实用。博乐在帮助客户丰富产品线的同时,2012年9月,博乐设计的拓朴悍马X5系列因其强大的产品功能和优秀的外观设计,被中国首个设计博物馆永久收藏。博乐设计的拓朴旋转拖把赛帝斯D2和魔立方M2入围我国工业领域首个国家级设计大奖——“2012年中国优秀工业设计奖”。
终端,原创时尚的设计与制造。博乐展具制作公司拥有12000多平米生产面积及百余名专业技工,具有华东地区最具竞争力的加工工艺和设备,可实现全国乃至欧美快速发货。展具制作以品牌的定位为核心,在品牌形象和产品特性进行深刻解读的基础上进行创新设计,通过先进的制作工艺完成专卖店、专柜、陈列道具等系列终端产品,通过产品与品牌形象的完美匹配,塑造一个可以让用户进行完美体验的销售终端,充分彰显一个成熟品牌及其产品的整合魅力。
博乐整合设计的优势:近十年的设计经验、服务过数百家行业、成功培育数十家行业领先品牌、设计产品千余款、获得全球60余个奖项、博乐整合设计服务体系;博乐以设计创新驱动企业发展,提升企业综合竞争力,现已成功服务博世BOSCH、飞利浦、德力西集团、美的集团、拓朴塑业、爱侣国际、吉利帝豪、TOMIC等百余家知名企业,并推进多个品牌业绩增长5-10倍,成功孵化和培育多个项目成长为业内一线品牌。